社長日誌

本日は「働き方改革」について新聞社より取材を受けることになっていたので、あらためて当社の働き方改革について思い返してみました。

当社では、2000年からの新卒定期採用をきっかけとし、この新卒社員達の定着率が悪かったため、会社自体に問題があると考え、2006年頃から色々試行錯誤を重ねながら社員の定着率を上げるための施策を行ったことが結果として働き方改革につながってきたように思います。

やはり中小企業として働き方改革をすすめるためには「数年単位で計画的し、無理せず継続する」ことが重要だと思います。

新聞に掲載されるのは来年になると思いますが、これをきっかけとして経営者仲間と働き方改革について議論するのもいいかなと思いますね。^^