社長日誌

　我が社は比較的夏場は暇なこともあり研修が多く開かれます。
　今期は3/30～の新入社員研修から始まり、３ヶ月研修、６ヶ月研修、１２ヶ月研修、１８ヶ月研修これに加えて中途入社社員への研修が年に２回、更に階層別研修が一般社員研修、主任チーフ研修、課長・参事研修と怒濤の勢いで開催されます。
　これに加えてTV電話を使った商品研修、上級販売担当者が毎月開催している販売会議、中堅販売員研修で毎月開催されている「あすなろ会」、不定期に開催される新商品勉強会と重点商品勉強会、いったいいくつの研修があるのでしょうか？と自分で思うほど研修があります。

　また、これらの研修を開催するにあたっても特に新入社員研修と階層別研修はコンサルティング会社の研修に行かせるとかお任せ研修はせずにこの研修の意義を共育担当者とディスカッションから始めていきますので本当に時間がかかります。
　今日も午後から教育担当の中野主任と採用担当の山下さんの３人で本年の新入社員研修の打ち合わせをしました。（当社では新入社員研修までは採用担当者が関わる）
　新入社員研修の打ち合わせが終わり山下さんが抜けると今度は中野主任と２人で１２ヶ月研修の打ち合わせ。
　これだけ手間かけて研修するんだから、みんなには本当に成長してほしいものです。