社長日誌

　昨日は５時過ぎに起床して、あすなろ会の資料を作成したにもかかわらず、深夜まで考課表の見直しをしていたので、さすがに本日の朝は起きるのが辛かったように思います。
　当社は本人、１次考課者、２次考課者の３人が考課表を使用して項目ごとに５段階の評価をします。
　数字で明確にでる実績評価は定量的に計れますので、ブレはないのですが、能力評価や態度評価は定性的な項目が多いのでどうしても評価する人ごとにブレが出てくるのです。
　このブレを少なくし、公平な評価につなげるために、評価項目ごとの５段階を言葉に置き換える作業を始めているのです。
　しかし、１９の職種及び階層と３６の評価項目をそれぞれ５段階で言葉に置き換えるのですから、3,420項目の検討になります。
　重複している項目もありますが、評価項目自体も見直しているのでわけが判らなくなってきます。
　４月の経営方針発表会には間に合わせようと、頑張っているのですが、どうも危なそうです。

追伸　本日も評価項目見直に１日を費やし、疲労困憊して帰宅すると、「トミヤアパレル株式会社」の倒産が報じられておりました。
　トミヤアパレル株式会社と直接の取引はありませんが、当社が取引しているオーダーシャツのメーカーがトミヤアパレルの生地をたくさん使用しておりますので、私も愛用していただけに残念です。
　トミヤアパレル株式会社は大証２部上場会社でしたが、これだけ次々上場会社が倒産するのは異常事態です。
　これからどうなっていくんでしょうかね。