社長日誌

自分でも忘れておりましたが、先日の2月3日は社長日誌を始めた日でした。

2007年から開始しているのでまる15年が経過し16年目に突入していることになります。

振り返ってみればこんなに長く続けてこられたのも読んでいただける方がいるからだと感謝申し上げます。

まだしばらくは続ける予定ですので、更新が不定期になっておりますが、見放さずにお読みいただければ幸いです。m(_ _)m

先日、取引先でコロナウィルス感染が相次ぎ念のために延期した1月度の店長会を本日、開催しました。（ちなみに当社ではこれまでに新型コロナウィルス感染者は一人も出ておりません）

1月の店長会では例年、私が来期方針を発表するのですが、今年はSWOT分析と分析から導かれる来期課題については経営企画課の上田参事から発表してもらいました。

やはり少しずつ役割を譲っていくことにより次世代を育てていくことは重要ですし、世代の違いから私では考えつかないような意見が出てくるのも非常に良いことだと思います。

2月の店長会では人事の発表、3月の店長合宿で各部署毎のSWOT分析と来期方針の完成という例年通りのスケジュールとなっていきますが、来期ももっと良くしていかねばという気持ちがどんどん高まってきますね。^^

親の代から含めると30年以上お世話になっている麻名不動産さんが先月末で廃業したということで挨拶にこられました。

本日は役員会なので母も同席して廃業を惜しんだのですが、持病などがあり継続が困難だということです。

以前に比べて最近は不動産屋さんから土地売買の提案などが少なくなり、やはりバブル崩壊後は個人で不動産業をされている方もかなり減少したのだと思います。

信頼できる取引先は中々できるものではないので本当に残念だと思いますね。

昨日の「女性活躍・子育て支援リーディング企業表彰」の後に「男性版産休制度普及・啓発」というテーマで認定NPOフローレンス代表室長の前田晃平さんの講演がありました。

前田さんは自分が取得した産休経験を元に現実的な内容を分かりやすくお話しになっていたので非常に分かりやすい講演でした。

今後は男性も育休を取得し育児に参加する時代だなと思うのですが、女性にアンケートをとると賛成が約50％でどちらとも言えない40％、反対10％となっているのには驚きました。

反対の理由として「赤ちゃん以外に父親（パートナー）の面倒までみることになりそう」というのが大きな意見としてあり、自分自身にも思い当たり心苦しい思いです。

今後も社会は変わっていくと思いますが、自分自身もお荷物となって取り残されないよう考えと行動を変えていく必要がありますね。^^;

本日はオンラインで「女性活躍・子育て支援リーディング企業表彰」の表彰式がありました。

大賞は高知県の株式会社技研製作所さんがとられ、当社は香川ヤクルト販売株式会社さん、コスモ松山石油株式会社さんと並んで優秀賞でした。

今回は残念ながらオンラインとなってしまい他の企業さん達と情報交換などができませんでしたが、代表して発表された技研製作所さんの取り組み内容は非常に参考になるものでした。

今後も女性の力を活かした社会作り、企業作りが大切なのは間違いありませんので、当社としてもより一層、女性が働きやすい環境作りに取り組んで行きたいと思いますね。^^

本日、新型コロナ感染拡大に伴い感染対策強化を社内で発表し警戒段階を一段引き上げました。

これまでの感染対策に加えて、布製マスクを禁止し不織布製マスクに限定すること（不織布製マスクの支給再開）、更衣室や給湯室など共有スペースでの対策強化、サテライトオフィスの再開などを軸として準備ができたものから早急に実施していくこととなりました。

これまでは社員が新型コロナウィルスに感染しないということを対策の最優先事項としており、幸い当社ではこれまで一人の感染者も出しておりませんが、現状での感染拡大から今後は感染者が出ることを前提に社内で濃厚接触者が増えないことを最優先に対策を講じていく必要があると考えております。

新型コロナ感染対策での大きな正念場がまた来ているような気がします。

社員やお客様の安全・安心のためにできる限りのことをやっていきたいです。

昨日、神奈川県中小企業家同友会で講演する前の雑談で東京では1万人近くの感染者が出て、神奈川でも感染者が当たり前のように身近で出ているという話が出ていましたが、本日の東京都の感染者は1万人を越えていました。

徳島県でも本日は80名の感染者が出ています。

感染がかなり身近なところまでせまってきているのが感じられるので対策の強化を急ぐ必要を強く感じます。

今回は行政の動きも鈍い感じがするので徳島アラートなどの引き上げを待っていると後手に回ってしまうので独自に判断していかないといけませんね。

昨年、日本でいちばん大切にしたい会社大賞 中小企業基盤整備機構理事長賞をいただいてから講演依頼が増えてきてきており、本日も県の関係の方が3月2日の講演を依頼に来られました。

県の関係なので引き受けるのはやぶさかでないのですが、対面開催ということなので、この新型コロナ感染拡大の中で本当に開催されるのかということが心配です。

以前に比べるとパワーポイントを使って講演することが当たり前になっており、講演にかける準備の手間が増えております。

2週間前までに開催の可否を決定していただきその後に準備を開始することで話がつきましたが、1ヶ月先の予定さえ定まらないような現状には本当に困ってしまいますよね。(>_<)

本日は徳島市と鳴門市の児童養護施設を訪問して今後の支援について話し合いをしてきました。

お互いに継続的な支援を続けて行くことで一致し、18歳で退所者する子ども達に寝具一式を提供していくことになりました。

アスリートなどの支援も確かに重要ですが、児童養護施設を出て社会へ旅立つ子ども達を支えていくことは社会的にも意義が大きいと思います。

今年は支援の経費を予算化しておりませんが、せっかくですので今春の退所者から支援させていただくこととなりました。

今後も長期にわたってこういった取り組みを続けていきたいですね。^^

本日は役員会の前にスタディクラブがありました。

今回はパーソナルユースとホームユースというマーケティング上の切り口についてお話しをしていきました。

要はお金の使い方が家族のものを買うホームユースと自分個人のものを買うパーソナルユースでは購買方法や予算などに違いが生じるという考え方です。

私としては身に染みついている考えなのですが、社員達にとっては未知の概念だったようで学びが大きかったようです。

自分が学んできたものを当たり前と思わず社員達に伝えていくことの重要性をあらためて感じる機会でした。