社長日誌

人事体系検討委員会立ち上げ準備会は終了したものの人事考課表案の作成が延長戦で続いております。

全社的に繁忙期のため私が担当して案を作っているのですが、作っていくうちに最初に打ち合わせ内容では不都合な部分が出てきたので、本日、再度集まって変更内容を協議しました。

今回の人事制度では理念、人事制度、評価、マニュアルを連動させるのが最大の目的であり、これが完成できれば当社の基礎固めが大きく前進すると思います。

かなり複雑な内容ですが、できるだけシンプルにまとめプロジェクトメンバー達に後を託したいと思いますね。

本日は日本でいちばん大切にしたい会社大賞受賞者の会が茨城県ひたちなか市で開催されました。

ケーズデンキさんへの企業訪問ということでケーズデンキひたちなか店と創業者の精神と経営を研究するための加藤馨経営研究所を見学し、加藤名誉会長の講話を聴くという内容でした。

私は日程の都合上、オンライン参加しましたが、特に加藤名誉会長の講話には非常に感銘を受けました。

やはり年商が違えど重要な考え方は同じで、これを継続することにより良い会社ができるのだということが再確認できたのは大きな収穫だったと思います。

今後も毎年開催されると聞き、来年こそはリアルで参加したいと思いますね。^^

明日から11月になりますが、気がつけば11月に講演を4回も頼まれており、自分でもちょっとびっくりです。

明日11月1日は徳島文理大学授業、6日は徳島県中小企業家同友会北支部10周年例会、11日は四国大学で学際融合研究所経営情報研究部門 特別講演会、18日は人を大切にする経営学会四国支部第8回公開フォーラムと立て続けにあります。

準備などがちょっと大変ですが、せっかくのご依頼なので、聞いていただける方々のお役に立てるよう頑張っていきたいと思いますね。^^

本日は全社員で半期共有会を開催しました。

繁忙期なので各部署をオンラインでつなぎ30分かという短い時間でしたが、社員達の反応は概ね良好でした。

例年、全社でのこういった行事は4月に行われる社員総会のみなのですが、コロナ禍により急激に環境が変化している中では半期でもう一度、重要事項を確認することは大切だと思います。

準備を重ねてきた人事制度プロジェクトのメンバー発表も行いましたので、やっと始動していけることになります。

来年以降もやはり半期共有会は継続していきたいと思いますね。

出張中の10月27日の徳島新聞に当社の壽賀次長が大きく掲載されていたという報告を受けていました。

昨日、帰宅して確認してみると確かに大きく取り上げられており、マスクはしているものの写真も大きく載っていました。

壽賀次長は新卒女性では最高職位者で2回の産休・育休を経て、現在も時短勤務を続けながら管理職として活躍してくれています。

今後も働く女性の見本となれるよう頑張ってほしいものですね。^^

本日は名古屋から移動して昼食は京都府亀岡市の「へき亭」でとりました。

ここは江戸時代の建物を料理屋にそのまま使っており時代劇の撮影などにも使われ、コロナ禍前は半年くらい先まで予約がとれないような人気店だったそうです。

元々は弓道の祖と言われている日置（へき）家の屋敷だったそうで、現在でも大弓、鎧兜、有名な絵師による襖絵などを見学することもできます。

やはり、京都はこういった歴史を感じられる場所があちらこちらにあり、本当に素晴らしいところだと思いますね。^^

本日は2年半ぶりに名古屋に来ております。

久しぶりということで皆さん歓迎していただき夕食は名古屋駅近くのミッドランドスクエア41Fの「中国飯店 麗穂」に連れていってもらいました。

ちょうどシーズンということで「上海ガニコース」をいただきましたが、上海ガニを食べるのも久しぶりです。

接待を伴う飲食店へのお誘いはお断りしましたが、取引先の方と久しぶりにゆっくりお話しできて良かったと思いますね。^^

昨日でやっと人事制度検討委員会立ち上げ準備会を終えることができました。

人事制度はかなり専門的な分野なので、きちんと整理して説明しないと何のことだかちんぷんかんぷんなので、各部署からプロジェクトメンバーが出てきても議論にならない恐れがあります。

かなり準備を重ねてきたので、これをたたき台として検討を重ねていただければ理解できるのではないかというところまでは作り上げることができたと思います。

評価項目案の作成がまだ残っていますが、これはスケジュールとして後半の検討事項なので、少し遅れても大丈夫だと思います。

かなり苦労して準備してきたので、プロジェクトメンバーの皆さんには頑張って良い制度を作って欲しいと思いますね。^^

17日頃に気温が下がり注文が集中してから現場が徐々に混乱してきており、本日、本来は休日で山登りに行く予定でしたが、急遽出社することにしました。

各部署の事情を聞き取りして、仕事を振り分けながら人員を3人分ほど捻出し、どうしても不足している部署に配置することにしました。

私も総務部がする予定だった人事評価項目の作成を引き受けることになりましたが、なんとかこれで急場はしのげそうに思います。

やはり今年のように秋になっても暑い日が続き、急に寒くなると本当に大変だとつくづく感じますね。^^;

私が高橋ふとん店に入社してすぐから現在も取引している会社はわりとありますが、同じ方が現在も担当者として来社されているというのはごく少数です。

昨日はそのごく少数の一人である山岸さんという方が来社されていたので、一緒に昼食をとりました。

山岸さんは現在でも精力的に活動されているようで、業界の情報も色々とご存じで話をしていても楽しいです。

以前、大きな病気をしたときにもう仕事を辞めようかとしたこともあったようですが、できるだけ長いこと仕事を続けてほしいものですね。^^