社長日誌カテゴリ: 社長日記

　本日はＨＯＰの研修で新年恒例、榊先生の２０１０年経済予測の講習を受けました。
　榊先生の話によると、日本経済はどう楽観的なシナリオで見ても長期の停滞期に入るということです。
　悪いシナリオに入った場合は目も当てられない状況になり、それらの話を聞いていると段々くらくなってしまいます。
　まあ、知らずに落ち込んでいくより、少しでも予測に沿った準備をすることの方がましだと思います。
　こんな時こそ経営者としての舵取りが試される時ですので頑張っていきたいものです。

　香川県にある多度津店の閉店セールが先週の金曜日から始まりました。
　直線距離で３㎞ほど離れた丸亀市に移動するためですが、引っ越し代も量が多ければ馬鹿になりませんので、できるだけ量を減らそうということで閉店セールを企画しました。
　金曜日からの４日間で5,000人弱のお客様にお越しいただき本当にありがたいことです。
　多度津店の社員も疲れはしたものの、やりがいがあったことだと思います。

　先日、次の約束まで少し余裕があったので、相田みつを美術館に寄りました。
　相田みつを美術館は有楽町の東京国際フォーラムの地下にあり、非常に便利です。
　美術館の中に、アトリエを再現したコーナーがあり、そこで氏の対談のＣＤがながれており、「人の為と書いて偽という字になる」という話がながれておりました。
　以前から相田氏の作品には影響を受けてきましたが、この言葉にも非常に感銘を受けました。
　我々経営者も少々勉強すると、すぐに社会貢献というようなことを持ち出しますが、中途半端ではやはり偽善となります。
　私も「人の為と書いて偽」とい言葉を戒めにして、本物の貢献を世の中にしていきたいものです。

　最近、仕入れをしていて感じるのが低価法の存在です。
　低価法とは、棚卸し資産について仕入れ原価と時価の低い方で期末資産に計上するという方式で、昨年あたりから強制適用になってきているようです。
　実際に仕入れではどのような影響があるかというと、これまでは在庫が多すぎるので、一部を原価以下で処分して残りは来期に持ち越しするということもあったのですが、原価以下で処分した実績ができると時価が下がったということで全部の在庫を処分した原価で計上しなければいけなくなっているようです。
　どこまで厳密にやっているかは、各社で対応が違うようですが、多かれ少なかれ影響が出てくると思います。
　色々な法律がどんどん変わっていくので、ついて行く方も大変ですね。

　本日は西川社長とお会いする約束になっていましたので、午後から西川産業を訪問しました。
　西川産業は本日11時に人事が発表日されたようで、当社に関連した方も何名か移動になったようです。
　大阪支店長の斎藤支店長は定年だったので、替わるのは分かっておりましたが、販売統括役員や商品部の課長も何名か移動になったり、部の改編もあったりしたようで、大きな人事異動だったようです。
　斎藤支店長は定年後、子会社に勤めることになるのかと思っておりましたが、本社に残ることになったようで、これからもお付き合いがあるということで良かったと思います。
　また、新しい大阪支店長にはリビング販売部で執行役員上席部長だった安井部長が着任するとのことで、ご挨拶させていただきました。
　新しい体制になって、しばらくは引き継ぎが皆さん大変だろうと思いますが、早く落ち着くと良いですよね。(^_^)

　本日は中小企業家同友会の新年幹事会があり、東京へ出張です。
　中小企業家同友会の特徴は幹事会のような行事でも講演やグループディスカッションなどがあり、様々な学びの場が設けられております。
　今回も駒澤大学の吉田教授の講演では目から鱗が落ちました。
　吉田教授がおっしゃるには、日本の輸出依存度が高いという人がいるがこれは間違っているとのことです。
　ドイツの輸出依存度は３８％、世界平均は２７．６％に対して日本の輸出依存度は１４．９％なので、どうみても高くないのです。
　問題点は自動車、家電、機械の３分野の輸出が４８％と全輸出の半分近くを占めているので、これらが悪いと影響が一挙に出るということなのです。
　そして、これらを改善するためにも中小企業が頑張って多様性を作っていくことが重要だとのことです。
　役員行事に出て学べるとは、一粒で２度美味しい（分かる方は同年代）ような気がして得した気分です。(^^)

　本日は当社管理職と主要取引先の交流新年会が開催されました。
　会費制で行う新年会ですが、今年も約８０名の参加があり、盛大に開催できて非常にありがたいことです。
　二次会ではラウンジでしたが、カラオケのある部屋を頼んでおいたので、カラオケで盛り上がりました。
　坂本店長はカラオケ大好きなのですが、どんな曲でも必ずシャウトするのが特徴で、今回も尾崎豊の曲でシャウトしておりました。
　つられて私もビギンでシャウトしてしまいました。
　我ながらビギンでシャウトするのもいかがなものかと思いますね。(>_<)

　本日は課長研修でした。
　課長の研修になると、運営部での研修では難しくなるので、研修全般を役員クラスで受け持っていかなければなりません。
　また、昨年までは年間１回だった課長研修を今年は３回開催しておりますので、内容も大幅に見直す必要がありました。
　しかし、苦労しただけのことはあり、研修後のアンケートでも概ね評判は良かったようです。
　やはり、教える研修ではなく、気づきを促す研修ではテーマ設定の善し悪しにより成果が全くことなりますので、準備が非常に大変なのです。
　研修を受けて課長クラスが活性化してくれると、我が社も更に発展していけると思います。(^^)

　皆さん、四国一の清流がどこかご存知でしょうか？
　四万十川を思い浮かべられる方もいるでしょうが、徳島県美馬市を流れる「穴吹川」こそが毎年の水質調査で四国一となっている川なのです。
　私も名前は知っておりましたが、実際に見たことはありませんでした。
　しかし、本日、親戚で集まってこの穴吹川の辺にたつブルーヴィラあなぶきという施設に行って食事をすることになって、初めて見ることができました。
　驚いたことに水がものすごく澄んでいて、どこもかしこも川底まで透けて見えるのです。
　こんな川があることは郷土の誇りでもあることですし、子供達の時代にも伝えていきたいですね。

　昨日はＳＮ社のＵ氏が来社していたので、一緒に松茂の「山かつ」で昼食をとりました。
　山かつは豚カツ専門店で、その豚カツを食べる作法は、まず最初にゴマの入った小ぶりの鉢とすり棒が出てくるので、客自身がゴマをすりながら料理が出てくるのを待ちます。
　次に豚カツが出てくると、その鉢に豚カツソースを直接入れ、そこに豚カツをつけて食べるのです。
　私はできるだけゴマを細かくするのが好きなので、丁寧にゴマをするのですが、Ｕ氏はきちんとすっておりません。
　私がもっと丁寧にゴマをすった方が良いですよと勧めると、「ゴマが気管に入ってむせやすいので、いつも粗く引くようにしてるんです。」と言うのです。
　私はこれまで何度もこの方法で豚カツを食べましたが、一度としてむせたことはありません。
　人によってはそんなことも、あるのかなあと思っておりましたが、一緒に食べ始めると、結局むせていました。
　おまけに、むせた拍子に咳が出て私の料理と顔にツバがかかってしまいました。
　Ｕ氏は「すいません。やっぱり出ちゃいました」と謝るので、まあいいかと思い怒りもせずにそのまま食べ続けました。
　しかし、後でよくよく考えてみると、Ｕ氏は作法に従わず、豚カツに直接ソースをかけて、その上にゴマを振り掛けておりました。
　ゴマのすり方よりも、これが原因でむせているのではないかと思います。
　やはり、決められた作法は守らなければいけませんね。(-_-)

　昨日のバス移動で読んだ本が、横山秀夫氏の「ルパンの消息」です。
　この作品は横山氏の出世作だけあって、非常に荒削りなところがある反面、その後の活躍が当然と思えるような巧さがあちらこちらに見受けられます。
　この作品の評価はこのどちらの部分に目を向けるかということで決まると思いますが、私にとっては非常に好きな作品となりました。
　あとがきに「推理作家としてデビューしそこねた因縁浅からぬ作品」という言葉がありましたが、言われてみると横山作品のようでもあり推理小説崩れのようでもあり興味深い作品です。

　本日は大阪へ日帰りで出張に行きました。
　最近、大阪へは自家用車で出張することが多いのですが、本日は一人なので高速バスで移動しました。
　行きは空いていて良かったのですが、金曜日ということもあってか帰りのバスは混んでおり４分の３くらいの乗車率でした。
　私は予約していなかったこともあり、通路側の席で知らない人と相席でした。
　この高速バスの座席は非常に窮屈で、しかも男同士で必ず並べられるので、肩幅が広い男同士では２時間押し込められると非常に苦痛です。
　私が最近、バスを使うのが減っているのは、高速代金が値下がりしてきているという経済的な理由は当然ありますが、本音を言うとそれにも増してこの窮屈さが耐え難いという理由からです。
　私が思いますのに、徳島－大阪間のバス代は3,600円くらいですが、予約時にプラス1,000円支払うと隣の座席を空けてくれ座席を広く使えるようなサービスを取り入れたらどうかと思います。
　これなら新たなハードの投資は不要ですし、高速道路の値下げで利用者が減っても収益の向上が見込めます。
　元々バスには、自分で運転して行かなくても良いという大きなメリットがあり、自分で運転していくのが不安な人や移動中本が読みたい人には支持されると思いますし、価格が一律同じでなく、少々高くても快適に移動した人とできるだけ安く移動したい人、両方のニーズを満たせばもっと需要はあると思います。
　徳島バスの社長さんにお手紙を書きたい気分ですね。(^^)

　今年も多くの方から年賀状をいただきましたが、もう２０年以上あっていない人から毎日お会いしているような人まで様々です。
　中には１年に１往復で昨年の年賀状に書いた質問に今年の年賀状で答えてきているようなものもあり、最近のＩＴ時代でiメールやツイッターを使ったコミュニケーションからすると気の遠くなるようなコミュニケーションです。
　しかし、なんでもスピードが要求されるような時代だからこそ、こんなゆっくりとしたコミュニケーションにも価値があるのかもしれませんね。(^^)

　昨日はゆーぷるから帰ってきた後、次男と映画を見に行きました。
　家内が親子チケットを買っていたのですが、見に行きそびれており、放映終了も近いだろうということで私が行くことになったのです。
　このレイトン教授については「ゲームソフトのタイトルにあったなあ」くらいの知識しかなく、ゲームを原作にした映画ですし、子供の見る映画だろうということで、あまり期待していませんでした。
　しかし、期待していなかったことも幸いしたのか、結構楽しめる映画でしたので、帰宅してレイトン教授シリーズについて調べてみると、全世界で８００万本近く販売実績のあるＤＳの大ヒットソフトだったことがわかりました。
　なんか情報が溢れすぎているので、興味の薄い分野は本当に取り残されてしまう感じです。
　色々なことに興味を持ち続けなければいけませんね。

　本日は次男の冬休み最後の日です。
　昨年末は忙しく、どこにも連れて行けなかったのでお休みをとって「南淡路リフレッシュ交流ハウスゆーぷる」に行きました。
　このゆーぷるは淡路南インターから車で１０分くらいのところにある温浴施設ですが、昨日インターネットで見つけるまでは、存在自体を知りませんでした。
　えらく長い名前なので、ちょっと期待していったのですが、一般的な温浴施設の違いは露天風呂の変わりに、ちょっとした滑り台・うんていを温泉と組み合わせた変わり湯がくっついていることです。
　高速道路割引の日に車で１時間以内の距離の方ならば、泉質もまあまあですし、子供を連れて行ってあげても良いかなといった感じです。
　但し、お風呂は毎日入れ替え制となっているため、滑り台のある風呂は奇数日男風呂、偶数日女風呂になっているようですのでお気をつけ下さいませ。(^^)

　昨日まで獣の奏者エリンの総集編がＮＨＫ教育で放送されておりましたので、子供達と一緒にビデオにとって見ました。
　アニメと小説を比べてみると、アニメは小説の良いところを極力残しつつ、小説の難解な部分を分かりやすくしたり、悲惨な部分をマイルドにしたりしております。
　また、小説の反響が大きく、昨年、続編が刊行されましたが、この内容に繋がりやすいエピソードが色々と新しく作られているような印象を受けました。
　きっとこのアニメは新しいファンタジーとして海外にも受け入れられていくと思います。

　じんま疹が治りません。
　先日、内科に行ってもらってきた薬も底をついてしまいました。
　昨日も本来なら香川県の店舗に新年の挨拶に行く予定を変更して、おとなしくしていたのですが、あまり改善が見られません。
　まあ、昨年末が忙しすぎたので、きっと体が休みを求めているのだと思います。
　今年も忙しくなりそうなので、休める内に休んでおこうと思います。
　しかし、お風呂に入ると特にじんま疹が痒くなるのは困ってしまいますね。(>_<)

　今年の読み始めは魯迅の「阿Ｑ正伝・故郷」です。
　先日、魯迅ゆかりのレストランに行って、魯迅の作品を色々な場面で切れ切れに読んだことがあっても、きちんと読んだことがなかったなあと思い買った本です。
　魯迅の作品には元々あまり長い作品はありませんので、表題の阿Ｑ正伝・故郷を初めとして６作品が収められております。
　これらの作品はどれも当時の世相や魯迅の思想を背景にしており、私にとっては非常に興味深いものでした。
　しかし、これらを理解せずに、どちらかというと庶民の日常を描いたようなこれらの作品を読んで果たして面白いのかが疑問です。
　一度、そうした知識を持っていない人の感想も聞いてみたいものです。

　正月なので昨年の目標を見直し、新たに今年の目標を手帳に書き付けました。
　昨年の達成率は思ったより悪く、４０％くらいでした。
　今年の目標はせめて７０％くらいは達成したいものですが、ハードルの高い目標もあり、かなりの努力が必要です。
　今年も頑張っていきます。(^^)/

　本日は２００９年最後の日です。
　今年も昨年の売上を上回り、創業以来続いてきた増収を今年も達成することができました。
　デフレの世の中ですので、昨年と同じ事をしていれば売上が下がって当たり前です。
　来年も新しいことにチャレンジして増収し、雇用を確保しつつ良い会社作りをすすめていきたいものです。