本日は西川チェーン西日本地区部会の幹部会がオンラインで開催されました。
来月の西日本地区部会例会の内容についての詰めが主なテーマです。
次回の例会は工場見学が予定されているのですが、またコロナ感染者の人数が全国的に増えてきており慎重にならざるをえない状況になってきているのが本当に残念なところです。
チェーン本部とも連携を取りながら感染防止を徹底しつつそのまま工場見学にも行くことに決まりましたが、開催規模が小さくなるのは仕方ないことだと思います。
しかし、こういった生活が始まってから2年半が経過しましたが、いつまでこういったことを繰り返さないといけないなのかと思うとやるせない気持ちになります。
少ない人数にはなるとは思いますが、来月の工場見学では大きな学びが得られたら良いなと思いますね。^^
昨日は西川株式会社本社で西川チェーン専門店部会の常任委員会が開催され参加してきました。
常任委員会が対面で開催されるのは3年ぶりのことで久々に会えて人も多く本当に嬉しい気持ちです。
確かにリモート開催も費用や手間を考えると悪くはないのですが実際に対面でやるとやはり伝わってくる熱量が違うように思えます。
今後もこういった対面の行事が増えてくると思いますが、コロナ禍により奪われていた日常を取り戻していきたいですね。^^
ちなみに常任委員会の後に懇親会があったため全員で抗原検査を受けたのですが、くしゃみが止まらなくなったのは辛いところでした。(>_<)
昨日は西川チェーンの若手経営者教育講座である道標塾を初めてオンラインで開催しました。
これまでは全てリアル開催だったのでオンラインの開催だと熱意などがきちんと伝わるか心配でしたが、今回の受講者数が少なかったこともあり大きな問題も無く終えることができました。
やはり全ての回をオンラインでやるのは難しいですが、半分程度であれば今後もオンライン開催でも良いかもしれません。
コロナ禍で多くのマイナス面がありますが、こういった新しい取り組みに挑戦できることは前向きに良いととらえて活かしていきたいと思いますね。^^
本日は当社の本部で西川のピローアドバイザー養成講座が開催されました。
元々は大阪での開催だったのですが、四国の西川チェーンの方から社員さんを大阪まで受講させに行くのは遠すぎるのでどうにかならないかという相談があり、西日本地区部会長として問い合わせてみると運良く（？）既に今回の大阪会場が満員だったので、経費を抑えて開催できることと受講者数が一定以上集まることを条件に開催が許可されました。
当社からも8名が参加し計16名での開催となりましたが皆さん熱心に口座を受けられて非常に有意義な講座となったようです。
やはり徳島で住んでいると大阪までは近く行くのがあまり苦ではないので気がつきませんでしたが、西日本地区部会長としてチェーンの皆さんが便利になるようもっと考えていかなければいけないとあらためて思いました。
本日は社員を4人連れて香川県観音寺市にある西部製綿さんへ店舗見学に行っていました。
西部製綿の石川社長は同じ西川チェーンに属しておりますが非常に理論派の実力者でチェーン内でも高い評価を受けております。
私がお邪魔するのは2回目ですが、今回も色々な学びがあり有意義な訪問でした。
同じチェーン同士店舗を訪問し合って交流を重ねるのは非常に良いことだと思いますので、今後も機会があれば交流を図っていきたいと思いますね。^^
本日は東京の西川株式会社本社で西川チェーン専門店部会仕入会が開催されました。
この仕入会では秋冬に向けての専門店向け新作商品のお披露目がされるだけではなく西川チェーンで行われている取り組みなどの紹介も行われます。
今回も八巻会長を始めとするチェーン幹部の方々が顔を揃えられ、嶋林商品委員長からの商品説明などがありました。
皆さんお忙しいにもかかわらずチェーンのために時間をとって集まっているわけですが、チェーンのために労力を使い貢献されている方々たくさん居るからこそ活発なチェーン活動ができているのだと思います。
私も微力ながらお手伝いできることは積極的にやっていきたいなと思いますね。^^
本日は西川チェーン西日本地区部会の5月定例会をリアル参加とオンライン参加に分けてハイブリッド開催をしました。
昨年の12月のハイブリッド開催は幹部だけにリアル参加を限定しましたが、今回は希望者のリアル参加ということにしましたので10名程度が会場にお越しになりました。
やはり直接お目にかかるとオンラインでは得られない情報のやり取りができたり人間関係の構築にも繋がったりするので参加の意義が拡がると思います。
次回、8月もハイブリッド開催ということになりましたが、可能な方はリアル参加にしていただき徐々に集まる人数を増やしていきたいと思いますね。^^
昨日は西川チェーン西日本地区部会のレディース会が開催されました。
私は女性でないので参加対象ではありませんが、一言挨拶をと依頼されましたので短時間だけ参加しました。
やはり寝具店運営における女性活躍の度合いは高く女性のモチベーションが向上することは寝具店の質、売上共に大きく関わってくるので、こういった機会は非常に大切です。
進行を担当する予定だった高木課長が体調不良でお休みになり、鈴木課長が急遽進行を務めましたが、後から受けた報告では全体的に高評価だったようで良かったです。
今後もこういった活動を重視していきたいと思いますね。^^
昨日は西川経営道標塾の今年度第一回目の講義を行いました。
今期の塾生は2名と少ないのですが、お二人とも熱心なのでサポートし甲斐があります。
これから7ヶ月間一緒に勉強していくわけですが、修了式では一層成長した姿を見られると確信しておりますので今から楽しみですね。^^
本日の西川チェーン西日本地区部会の幹部会がオンラインで開催されました。
来月に開催される定例会やレディース会の内容などを中心に協議がもたれましたが、良い打ち合わせができたと思います。
幹部の皆さんはお忙しい中、集まっていただき少なくない時間をとっていただいているので会長を務めている私としては本当にありがたいと感じます。
5月のそれぞれの行事も西川株式会社と協力して参加した方々のメリットあるものにしていきたいと思いますね。^^
本日は西川チェーンの臨時地区部会長会がオンラインで開催されることになっていたので準備をしていたのですが、開催の1時間くらい前に担当者から電話があり延期が伝えられました。
こんな直前で会議が中止されるなどということは異例のことで驚いてしまいます。
どうやら担当者も理由は知らされていないようですが本当に何があったのかと思います。
次回の開催日程も決まっていませんし、一体どうなるんでしょうね？
昨日は西川チェーン西日本地区部会の地区部会総会でした。
お一人だけ体調不良で欠席されただけでほぼ100％の出席での開催です。
地区部会長になり2年がたち、今回、役員改選でしたが、引き続き地区部会長を継続させていただくことになり身の引き締まる思いです。
前期の2年間はコロナ禍により全てがオンラインでの開催ということになり消化不良感がありますので今期こそは対面で開催し、もっと会員の皆さんとコミュニケーションを深くしていきたいと思いますね。^^
先日の西川チェーン専門店総会で来期の西川経営道標塾の開催が発表されましたので、準備の打ち合わせをオンラインで行いました。
担当部長、事務局と私の3人での話し合いですが、不明確だった部分も明確となり、なんとか少し前進した気分です。
5月からの開催で4回のリアルと3回のオンラインの合わせて7回になりますが、コロナ禍の影響を量りかねるのが心配ではあります。
しかし、2年間という期間でコロナを恐れて何もしないのは間違いだと明確になりましたので、どうにかできる方法を考えてやりたいと思います。
今年は色々忙しくなりそうですが、頑張っていきたいですね。^^
本日は西川チェーン専門店総会に参加しました。
今回の内容も非常に充実しており意義ある時間だったと思います。
しかし、最近はweb販促などの以前はなかった内容の話が増えてきており聞いているだけではついていけない人も増えてきているので、地区部会などでフォローしていく必要を強く感じます。
コロナ禍を機に世の中が大きく変化し、我々に求められるスキルも変わりつつアルので取り残されないよう私自身も勉強していかないといけませんね。^^;
本日は恒例の西川チェーン新年顔合わせ会がオンラインでありました。
お正月ということで西川チェーンの主要メンバーが集まりお酒を飲みながら新年の抱負を語り合う会なので開始30分頃に乾杯があり、そこから各自で飲み始めました。
今回は八巻会長の地元であるいわき市のお酒 「又兵衛ふくみ」をあらかじめ西川株式会社が送ってきてくれており、みんなで場所は違えど同じ酒を飲めるのは非常に良いことだと思います。
顔合わせ会が終わった後も8時半頃まで懇親会が続き、いつもの楽しいメンバーだったので、新年からちょっと飲み過ぎてしまいましたね。^^
本日は奈良の中島寝具店さんと三豊市の西部製綿さんの社長がお越しになっていました。
西部製綿の石川社長とは以前に一度だけお目にかかったことがあるのですが、じっくりお話しを伺うのは初めてのことです。
元々カネボウの研究員をされており、寝具店を継承されてからは大阪西川チェーンでご活躍なのは聞き及んでおりましたが、非常に熱心な方で好感を持てる方でした。
お店も比較的近いので今後も交流を深めて地域や業界が発展できるよう協力していきたいと思いますね。^^
本日は西川チェーン西日本地区部会定例会でした。
国内のコロナ感染は収束に向かっているもののまだまだ不安を抱える方も多いので、今回は幹部店だけが会場に集まり、他のメンバーはオンラインで参加するというハイブリッド型で開催しました。
やはりいつまでもオンラインのみやるのは問題があるし、いきなり全員が対面というのも心理的抵抗があるので、徐々に日常に戻していくためにも今回のようなハイブリッド開催は意味があると考えております。
1月の専門店総会はオンライン開催が既に決定しておりますが、このまま感染状況が落ち着いて2月の地区部会総会は対面で行えるような環境になって欲しいと思いますね。
昨日は西川チェーンの常任委員会が開催されました。
今回はハイブリッド開催ということで幹部会員は会場で、我々地区部会長はオンラインでの参加です。
内容的には共有事項がほとんどですが、やはり他の地区部会の活動などを聞いていると刺激になって良いことだと思います。
コロナ禍以前は年末の常任委員会の後に大きな忘年会が開催されていたのが今は懐かしく感じます。
オミクロン株の流行がまた心配されていますが、早くみんなで忘年会などが開催できるようになって欲しいと思いますね。
昨日の夕方から西川チェーンの臨時地区部会長会議があり参加しました。
主な議題は出店申請に関する内規変更の事前共有及び意見聴取ということでした。
どうやらこのコロナ禍でも寝具業界では新規出店が続いているようで、これらをスムーズにいかせるために改訂が行われるようです。
現在は飲食業を初めとして色々な業種で撤退などが続いているので、積極的な姿勢の会社にはチャンスなのかも知れませんね。
本日は西川チェーン 西日本地区部会下期決起大会がオンラインで開催されました。
2時間半という短い時間の中ですが、販売委員長の美内さんからの日々の売上を向上させる施策や中島寝具店の中島社長からのウレタンマットレスの販売手法の発表などを初めとした盛りだくさんの内容で、参考になる内容が詰め込まれており、非常に有意義な内容だったと思います。
やはり同業者でノウハウを共有し、事業の質を向上させていくことは非常に重要だと思います。
今後も西日本地区部会長として有意義な地区部会作りに力を尽くしていきたいと思いますね。
